开云本报讯 （记者 徐建华）在华住集团（以下简称“华住”）供应链与投资人、供应商企业代表等共同见证下，华住正式发布华住供应链可持续发展标准，意味着华住供应链在可持续供应链发展建设上步入更加规范化的快车道。这是记者从近日在京召开的华住“勤耕不辍，笃行致远”系列供应链大会上获悉的。

　　此次大会以“聚势·创新·可持续”为主题。华住供应链根据碳减排能耗管理、减塑降塑、构建生态助农践行社会责任和依托三级培训体系打造健康供应链生态等大量落地实践，依托专业第三方专业咨询机构，总结在健康供应链生态建设和规范治理、可持续供应链质量和服务标准建设及执行、携手上游供应链生态积极践行社会责任等方面经验，纳入华住供应链可持续发展标准开云，为华住后续在供应链寻源、平台及供应链考核评价、上游供应链赋能及提升等方面提供完整体系保障。

　　原国家旅游局监管司副司长蔡家成指出，酒店在旅游业一直处于非常重要的位置。随着经济的发展，社会分工会越来越细，所有产品和供应链的合作关系极为重要。华住作为一家开业门店近万家的企业，如何在供应链环节给酒店提供最终的高品质产品和服务奠定基础显得尤为重要。希望大家一起共同努力，让中国的酒店乃至旅游业真正跨入高质量高水准发展的阶段。

　　华住CEO金辉在视频致辞中表示，2023年是华住实现经济增长的一年，未来华住在坚持高质量发展的同时，也将致力于实现从经济增长向卓越服务的跨越。同时，也会在供应链产业布局、供应链属地化发展、供应链寻源建设等方面继续与产业链伙伴携手努力，为文旅酒店及相关产业的供应链发展贡献力量。

　　华住华北公司CEO兼华住中高端事业集群CEO曹娟透露，从项目布局来看，在华住已开门店中，华北市场占比近20%，未来华住在华北市场的下沉市场还大有可为；从项目品质来看，目前华北市场的经营数据以及客户满意度都取得了一定的成绩，但随着消费者要求越来越高，需要华住的产品体验和品质不断保持乃至更进一步优化。

　　华北是酒店投资的沃土，华住供应链在这片沃土上会如何精耕细作，助力华住华北公司高速发展？华住高级副总裁兼斑马易购电子商务有限公司CEO陈意认为，首先是把整个中央采购和属地采购比例不断调整，未来会在施工、设计、运维等阶段的材料、建材和运营物品的供应商分配上进行优化，会统一考虑质量、成本、运输服务，同时也会加大储备属地化供应商资源。其次是华住易购从交易平台到电商服务平台的转变，对酒店进行全生命周期的管理和服务，从最基础的成本、产品开发领先往品牌塑造和客户关系链接能力去打造，以及一起制定行业标准。最后是始终坚持坚定转身面朝加盟商和全心全意为加盟商服务的原则，致力于将华住酒店打造成所有市场的顾客首选品牌，华住易购成为所有市场最具竞争力的供应链，成为投资人的首选。

　　华住采购副总裁兼斑马易购电子商务有限公司COO陈雨明表示，华住易购的底层逻辑——标准化，决定了华住易购平台能取得今天的成绩，同时华住易购坚持一类采购，让产品一致性做得非常好，才能有规模效应，不管是对品牌、加盟商还是供应商都会产生双赢乃至三赢的效果。在华住的四叶草生态里面最重要的是客人、员工、加盟商和供应商，未来将以数字化和ESG战略共同构建供应链生态，从而引导合作伙伴最终共同建设一个可持续的供应链体系。

　　会上，在全联旅游业商会住宿分会执行会长范光煜的主持下，中国建筑文化研究会酒店设计与工程委员会副会长兼秘书长谢东，上海市建设协会旧房建设专委会副秘书长兼同济EMBA设计协会创始会长朱兵，华住业委会会长刘兰荣和陈雨明围绕“创新突破·酒店供应链新模式”进行了圆桌探讨。